南宫NG·28相信品牌力量

　　摘要:文章通过对当今商场形势进行深刻剖析，提出了提升体育用品企业品牌价值的几条合理建议:通过强化品牌价值理念，加强员工品牌价值意识，夯实体育用品企业内部基础，牢固把握消费市场，完善体育用品后期保障工作，增强企业生命力，创造步步登高的品牌价值。

　　随着体育用品需求的不断增加和体育用品企业的不断增多，体育用品领域的竞争已不再是从前那般纯粹的商品价格战。相反，当今企业、消费者的追求日益从“价廉”转向“物美”，品牌价值的高低成为衡量企业成功与否的重要标准。由此，通过有效提高体育用品企业的品牌价值增加企业效益成为体育用品行业发展的必然趋势。“当局者迷”，很多体育用品企业的工作者虽然身在其中，对于品牌价值这一概念却相当模糊。即使有些人意识到了这点，但对于如何提高品牌价值却束手无策。南宫ng28相信品牌力量

　　对当今体育用品消费市场做了简要调查，结果表明当今体育用品企业提升品牌价值存在着三大障碍:第一，领导层独揽大权，员工品牌价值意识薄弱;第二，品牌价值支撑力不足;第三，体育用品企业销售工作不完善，企业生命力短暂。

　　要治理一个国家，需要有统一的思想意志力，儒家的大一统思想使得封建王朝存在了千年之久便是最好的证明。国家如此，企业也是一样。要想治理好一个企业，必须要有统一的价值观，即员工价值观与企业价值观要统一。企业是以盈利为目的的组织，员工自然是为了企业的经济利益而努力奋斗的，但是我们必须清醒地认识到，在当今的企业中，领导与员工的沟通存在着无可超越的鸿沟。仿佛提升品牌价值只是领导的任务，员工基本上处于被动地位———完全按照领导意愿行事，这种权力集中制严重影响了企业的发展。首先，“众人拾柴火焰高”，领导者毕竟只是企业很小的一部分，他们虽然相对于员工来讲有更高的组织能力和领导能力，但个人的力量毕竟是有限的，同时，员工的智慧就这样白白被忽略掉，实在是极大的资源浪费。其次，员工对于提升企业的品牌价值并没有一个清晰的概念，甚至可以说很少有这个意识。他们虽然是企业的一员，但他们的价值观与企业的价值观之间存有太大的差异，这种不统一首先就严重影响了体育用品企业品牌价值的提升。最后，品牌价值作为一种无形资产，它的树立和提升都必将经历一个极其漫长的过程，而由于体育用品企业是以赢利为出发点，所以在经营过程中就格外注重其经营的体育用品所能带来的目前的经济利益，这种目光短浅的做法也使很多企业失去打造属于自己的品牌的良机。

　　品牌价值是商品的附加值，是除使用价值和价值之外的第三价值，即使用价值和价值是品牌价值存在的必要前提，即品牌价值的支撑力。如果没有使用价值和价值，品牌价值也就无从谈起。这就是我们要提高体育用品企业品牌价值不可回避的第二个问题———品牌价值的支撑力。品牌价值的支撑力，第一是质量。质量是产品的生命所在，体育用品更是如此，这是由体育高强度的运动特性所决定的。体育是一项运动，无论比赛还是健身，都会存在剧烈的运动，这就要求体育用品的质量必须是一流的。就好比医药产品必须合格是对病人的生命负责，体育用品